為認真落實集團公司持續(xù)鞏固深化“溫暖工程”建設成果的相關部署要求，扎實做好項目前各項準備工作，3月27日，公司組織召開“溫暖工程”摸排工作推進會。會議聽取了有關單位、部門前期摸排、評估工作推進情況的匯報，分析了推進過程中遇到的困難和問題，提出了下一步的工作思路和舉措。

公司黨委副書記、總經(jīng)理尹江出席會議并就扎實做好相關工作提出要求。

公司副總經(jīng)理劉松齡主持會議。

公司領導班子成員、相關部門負責人、各分公司相關部門工作人員、設計單位技術人員參加會議。

會上，各分公司和設計單位分別匯報了前階段摸排工作進展情況，并就破解重點難點問題進行了深入研討；通過梳理12345政務服務熱線供熱訴求辦理和用戶室溫在線監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題，明確了下一步摸排工作的重點；對今年即將開展的“溫暖工程”涉及到的進度安排、物資采供、信息聯(lián)動等相關準備工作進行了研究。

會議指出，扎實做好熱源、熱網(wǎng)、熱力站、用戶、智慧供熱、長輸管網(wǎng)等全鏈條的摸排、評估，是科學合理制定改造提升計劃，高質高效完成鞏固提升任務的基礎，各單位、各部門要克服時間緊、任務重等困難，統(tǒng)籌做好摸排工作，嚴把時間節(jié)點，確保本月底前完成全部基礎數(shù)據(jù)，形成改造方案； 

各分公司、設計單位要明確工作職責，緊密配合、形成合力、確保前期摸排周密、細致、精準；要結合供暖負荷變化，科學評估大溫差機組安裝需求，制定符合實際的改造計劃；要重點加大對小區(qū)內管網(wǎng)銹蝕率超標樓棟單元，以及一次網(wǎng)主干道中服役超期管道區(qū)段的摸排力度，精準確定更新改造方案，做到應改盡改，確保熱力站供熱半徑與機組參數(shù)匹配；要按照"摸排數(shù)據(jù)直接生成設計需求"的原則，在本月底前完成閥門型號、管線規(guī)格、水泵參數(shù)等各類物料與設計方案的對接，防止出現(xiàn)安裝不匹配的現(xiàn)象；設計單位要按路段、小區(qū)、熱力站三類單元建立數(shù)據(jù)庫，精確統(tǒng)計材料用量及拆除新建量；要建立協(xié)同推進、統(tǒng)籌調度、監(jiān)督檢查等工作機制，層層壓實責任，推進評估、摸排等各項重點任務落細落實，做到“停暖即開工”。